Fra buzzword til beslutning
De fleste direktioner og ledelseslag har allerede forholdt sig til AI — men mange har svært ved at skelne mellem det, der kræver strategisk beslutning, og det, der kan overlades til IT-afdelingen. Resultatet er ofte enten paralyserende forsigtighed eller ukritisk begejstring.
Dette kursus er til ledere, der vil forstå hvad de faktisk skal tage stilling til — ikke hvad AI kan, men hvad organisationen bør beslutte, investere i og stå til ansvar for.
Heldagskursus · 6 timer · In-house eller åbent · Kontakt os for tilbud
ET KURSUS OM LEDELSESANSVAR – IKKE TEKNOLOGI
Der er efterhånden ingen mangel på kurser, der viser ledere, hvad AI kan. Men meget lidt af det, der udbydes, adresserer de spørgsmål, som direktioner og bestyrelser faktisk sidder med:
+ Hvad skal vi beslutte — og hvad skal vi lade andre beslutte?
+ Hvad er en realistisk AI-strategi for en organisation som vores?
+ Hvornår er vi juridisk eksponeret — og hvornår er vi det ikke?
+ Hvad koster det at gøre ingenting?
Kurset besvarer disse spørgsmål uden teknisk jargon og uden at sælge en bestemt tilgang.
HVAD DU LÆRER
Kurset gennemgår:
+ hvad en realistisk AI-strategi bør indeholde — og hvad den ikke behøver
+ hvilke beslutninger der kræver bestyrelses- eller direktionsniveau
+ hvordan AI Act og GDPR påvirker organisationens strategiske råderum
+ hvad der adskiller organisationer der lykkes med AI fra dem der ikke gør
+ hvordan man sætter fornuftige mål og undgår de mest almindelige fejlinvesteringer
+ eksempler på AI-governance fra sammenlignelige organisationer
INDHOLD OG OPBYGNING
Kurset er opdelt i fem moduler:
- Hvad er AI — set fra ledelsesperspektiv Ikke en teknisk gennemgang, men en præcis afgrænsning af, hvad beslutningstagere behøver at forstå om, hvordan AI-systemer fungerer og fejler.
- Det regulatoriske landskab AI Act, GDPR og de organisatoriske konsekvenser. Hvad er allerede gældende ret, hvad kommer, og hvad betyder det for ledelsesansvaret?
- Strategiske valg og fravalg Hvad skal en AI-strategi egentlig indeholde? Principper, prioritering og governance — baseret på, hvad der virker i praksis.
- Risiko, ansvar og etik Hvornår er AI-anvendelse forsvarlig — og hvornår er det ikke? Ledelsens ansvar i gråzoner.
- Workshop: Jeres organisation Deltagerne arbejder med en konkret strategisk problemstilling fra deres egen organisation og identificerer de næste beslutninger.
FOR HVEM?
Kurset henvender sig til:
+ direktioner og ledelseslag i offentlige og private organisationer
+ bestyrelsesmedlemmer med strategisk ansvar
+ senior rådgivere og konsulenter der understøtter ledelsessprocesser
+ politiske ledere og topembedsmænd
Der kræves ingen teknisk baggrund — kun ansvar for at sætte retning og rammer i en organisation, der allerede møder AI.
FORMAT
Kurset udbydes som:
+ in-house heldagskursus tilpasset jeres organisation og strategiske kontekst
+ åbent kursus med deltagere fra forskellige organisationer
+ forløb over 2–3 sessioner for organisationer der vil arbejde mere systematisk
Kurset kan gennemføres for det samlede ledelseslag, direktion og nøglefunktioner, eller som forberedelse til en intern strategiproces.
REDAKTIONEL AFSENDER
Kurset er udviklet af AI Portalen og bygger på vores journalistiske arbejde med AI, strategi og organisationer. Det er baseret på research, analyser og interviews — ikke leverandørinteresser eller systempromovering.
Kurset udgør ikke juridisk eller strategisk rådgivning, men giver viden og overblik, som kvalificerer de interne beslutningsprocesser.