Vi taler ofte om prisen på at bruge en LLM, men diskussionen ender næsten altid samme sted: “Hvad koster en token, når den rammer modellen og giver os et svar?”
En skøn morgen sad jeg med min morgenkaffe og åbnede LinkedIn. Algoritmen præsenterede mig for et opslag fra et større dansk konsulentbureau, som gerne ville rådgive andre om brugen af AI.
Hygge er noget med slumretæpper og stearinlys. Det er noget blødt og varm som en dyne. Eller er det? Kunne det måske være noget aktivt og innovationsskabende gennem fællesskab?
De fleste organisationer starter med “en stor model” (typisk ChatGPT eller Microsoft Copilot) og opdager hurtigt, at den rigtige gevinst ofte ligger i specialiserede tjenester: værktøjer, der passer til en konkret arbejdsgang, kan dokumentere deres output, og kan sættes i drift uden at sprænge compliance-rammen.
Follow Me